Daily Standup (Daily Scrum)
Daily Standup (Daily Scrum) : Une courte réunion quotidienne où les membres de l’équipe partagent leurs avancées, discutent des obstacles rencontrés et planifient leur travail de la journée. Elle permet de maintenir une bonne visibilité et un alignement au sein de l’équipe.
05'
Introduction
Commencez la session en expliquant l’objectif et l’importance du Daily Standup. Il s’agit d’une réunion courte et quotidienne où les membres de l’équipe partagent leurs avancées, identifient les obstacles et planifient leur travail pour la journée. Soulignez qu’elle permet à l’équipe de rester alignée et bien informée.
Conseils : Gardez cette introduction concise et dynamique. Utilisez des exemples ou anecdotes pour illustrer l’utilité du Daily Standup.
Résultat attendu : Les participants comprendront l’objectif et les bénéfices du Daily Standup.
10'
Partage des Avancées
Dans cette séquence, chaque participant prend la parole à tour de rôle pour partager son avancement depuis le dernier Daily Standup. Encouragez-les à être précis : ce qu’ils ont accompli, ce sur quoi ils travaillent actuellement et les éventuelles difficultés rencontrées.
Conseils : Rappelez que les interventions doivent rester courtes et pertinentes. Encouragez l’écoute active et posez des questions pour clarifier les points flous.
Résultat attendu : Les participants auront partagé leurs avancées et obtenu une meilleure visibilité sur le travail des autres.
10'
Discussion des Obstacles
Dans cette séquence, les participants évoquent les obstacles ou freins qu’ils rencontrent et qui pourraient ralentir leur progression. Encouragez la transparence et l’ouverture.
Conseils : Créez un climat de confiance, sans jugement, pour favoriser les échanges. Incitez à la collaboration et proposez du soutien ou des idées pour surmonter les blocages.
Résultat attendu : Les participants auront identifié et discuté les obstacles pouvant impacter leur travail.
10'
Planification de la Journée
Dans cette séquence, les participants planifient leur journée en fonction des avancées et des obstacles partagés. Encouragez-les à prioriser les tâches, se fixer des objectifs réalistes et répartir efficacement les ressources.
Conseils : Aidez à structurer la planification en donnant des repères sur la priorisation et l’organisation. Incitez les participants à décomposer les tâches en étapes concrètes et réalisables.
Résultat attendu : Chaque participant repartira avec un plan clair pour sa journée de travail.