Réunion de Suivi d’Avancement - PMI
Framework : PMI
Objectif : Structurer une réunion projet selon les standards PMI.
Description : Cette réunion permet de cadrer, suivre ou clôturer une phase du projet. Chaque séquence est conçue pour favoriser l’alignement, la communication et la prise de décision autour des livrables et enjeux projet.
30'
Point sur l’avancement des tâches
parChef de projet
- Objectifs : Comparer avancement réel et prévu
- Finalités : Identifier les écarts et les retards
20'
Revue des problèmes et obstacles
parMembres de l’équipe, Chef de projet
- Objectifs : Identifier les blocages rencontrés
- Finalités : Plan d'action pour résoudre les problèmes
15'
Mise à jour des actions et décisions
parChef de projet, PMO
- Objectifs : Actualiser le tableau des décisions et des actions
- Finalités : Suivi rigoureux de l’exécution
10'
Revue des indicateurs clés
parChef de projet
- Objectifs : Contrôler les performances du projet
- Finalités : Ajuster si nécessaire les ressources ou les délais
10'
Questions / points divers
parTous
- Objectifs : Répondre aux questions non abordées
- Finalités : Clôture efficace et échanges ouverts