Value Stream Mapping (VSM) Workshop - Lean

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séquences : 5

stopwatch

durée : 1h45

Framework : Lean / Amélioration Continue

Objectif : Cartographier les processus pour identifier les gaspillages

Description : Atelier de 5 séquences allant du choix du processus à la définition du plan d’action d’amélioration.

  1. 15'

    Définir le périmètre du processus

    parSponsor, Facilitateur Lean

    • Objectifs : Fixer les bornes du flux
    • Finalités : Clarté d’analyse
  2. 30'

    Cartographie de l’état actuel

    parParticipants processus

    • Objectifs : Visualiser les flux réels
    • Finalités : Compréhension partagée
  3. 20'

    Identification des gaspillages

    parÉquipe

    • Objectifs : Détecter les inefficacités
    • Finalités : Base d’amélioration
  4. 25'

    Conception de l’état futur

    parFacilitateur, Participants

    • Objectifs : Imaginer une version optimisée
    • Finalités : Vision partagée
  5. 15'

    Plan d’action d’amélioration

    parPilotes d’actions

    • Objectifs : Engager les actions prioritaires
    • Finalités : Passage à l’action